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  • 庭院公司骨干训练营——业绩倍增

    庭院公司骨干训练营——业绩倍增

    课程费用:6800元 - 课时: 3天 - 广州华南农业大学园林培训中心

    课程主要内容

           庭院公司虽然和其他所有的公司一样,有着类似的规律;但庭院公司有着独特的发展规律和管理要点,你必须深刻了解?。?!

    庭院公司的关键在“人”:业主、员工、股东。



    庭院公司会设计、会组织施工,


    但是,


    合适的员工团队在哪里?


    高工资福利待遇有用吗?


    公司没有员工你能做多少业绩?


    没有老员工,


    公司如何持续进步?


    如何稳定并激励核心成员?



    庭院公司会设计、会组织施工,


    但是,业主在哪里?


    又如何顺利签下优质的客户?


    老板不在时如何能搞定业主?


    施工过程如何精准保证每个业主满意?




    我们如何保持业绩稳定增长?


    如何保证团队稳定持续进步?



    你能得到什么?


    ◆三天时间,我们有效、简单地让你学会关于如何服务管理“业主、员工”!打开你的脑洞,管理原来如此简单!


    ◆三天时间,我们有效、简单地让你学会关于如何建立公司的独特的竞争优势!让你快速拥有把控力!让痛苦不再!


    ◆三天时间,我们有效、简单地让你做到3个月业绩倍增!业绩倍增!


    ◆三天的课程,我们有效、简单地做到90%的学员对课程转介绍或再消费,你不马上来学习并体验整个课程如何设计?


    ◆庭院行业唯一以“业绩有效倍增”为培训效果的课程!


    每期学费递增1000元

    你必须马上来!


    讲师简介



    曾国强


    ◆ 八度造园董事长、创意总监


    ◆ 庭院品牌“八度花园艺术”联合创始人


    ◆ 师从国学易经禅修大师韩一僧,创立融合易经与禅宗的“心安之处即为家”的造园设计理念系统,致力于为人们开启幸福美好的花园生活。


    ◆ 师从"中国的彼得.德鲁克"管理培训大师戴于人,潜心研究庭院文化及造园公司管理15年,在2015年创立八度造园团队及客户服务系统;立志于帮助中国12000庭院公司建立倍增、有效且简单的运营系统,提升行业整体的公司运营水平。


    ◆ 两年内推广应用八度管理系统,带领公司业绩持续每年倍增且团队自动运行;同时,帮助数十家庭院公司从400万左右开始逐年业绩倍增。


    课程设置






    第一天


    一、找到瓶颈的真正原因,突破瓶颈;正确恰当认识自己与公司。


    1. 庭院公司一般的瓶颈的真相是什么?如何找到自己瓶颈的真正原因?


    2. 庭院公司的外部视角是什么?我们从外部视角如何观察公司及团队?


    3. 我们的业主会从那几个方面评价一个造园公司?他如何选择他要的造园公司的?我们的员工是如何选择他所服务的公司的呢?


    4. 黄金之问;目标。


    5. 何为有效产出?有效产出的四要素是什么?他们的关键是什么?如何做到?


    6. 庭院公司的经营的真正的目的是什么?什么事最重要?什么人最重要?


    7. 公司经营的关键是人————业主、员工、股东;如何找到合适的“人”?


    8. 如何有效的分析“人”?从什么角度分析?


    9. 喜欢或讨厌某个团队成员,与某个成员配合默契,有的就是合不来,是为什么?


    10. 有的方法可以与这个业主沟通顺畅,而有时候与另外的业主沟通引起极大反感,是为什么?


    11. 五行性格系统之四种基本性格类型、各自特点及其相互之间的基本关系。


    12. 分组进行经典实战游戏(一),总结分享。



    第二天


    二、深入了解并掌握五行性格系统的应用;学会分析价值级别并熟练匹配。


    五行性格系统之四种基本类型的代表人物及相处关系。


    1. 五行性格系统之之性格类型的应对应用法则。


    2. 五行性格系统之四种基本类型的五行属性与关系。


    3. 五行性格系统之四种基本类型的成长变化法则。


    4. 如何判断人的基本(主打)性格?


    5. 公司的个性有什么基本类型?各有什么特点?


    6. 四种基本类型的公司的成长与自我完善;


    7. 如何评定公司的级别?


    8. 何为价值需求的级别?


    9. 庭院公司的价值级别如何划分?如何匹配?如何提升成长?


    10. 全员经典实战游戏(二),总结分享。



    第三天


    三、八度系统的应用,从8个维度提升成长,达到业绩有效倍增。


    庭院公司有效管理系统:八度系统盘、构成,以及相互关系。


    1. 第1度:八度系统的轴——有度。


    2. 第2度如何建立团队的亮度——-开放性、阳光下的客户系统


    3. 第3度:如何提升公司及团队的高度?


    4. 第4度:拓展团队的宽度——-各部门组成人员的最合适性格特点


    5. 第5度:如何建立公司及团队独特的具有竞争性的风度


    6. 第6度:如何建立合适的尺度


    7. 第7度:保持团队温度:暖,则痛不发


    8. 第8度:如何在客户服务中打出精度?客户服务如何精准有效?


    9. 业绩倍增落地的关键:寻找外部监督成长,建立持续有效的顾问辅导体系。


    10. 持续增长的关键:建立庭院公司的师徒传承体系。



    报名方式


    ◆ 庭院公司业绩倍增特训营·广州


    ◆ 课程费用:¥6800元


    ◆ 上课地点:广州·华南农业大学


    ◆ 咨询报名:何老师 13342897188


                          陈老师 18028690995


                          何老师 13544433895


    优惠信息


    ◆ 往期学员介绍新学员,新学员可得500元课程优惠,老学员可得800元课程抵用券。


    ◆分享课程链接至朋友圈,可享受500元课程优惠。


    注:以上优惠不叠加。



    课程安排

    总课时:3天

    内容:庭院公司团队成长训练营

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